Handel & Vertrieb | 12.12.2024 Grün, flexibel, wettbewerbsfähig: Wie 2024 den Energiemarkt für 2025 transformiert Autoren: Sarah Roes

 

Jahresrückblick 2024: Marktumfeld, Herausforderungen und Transformation

Das Jahr 2024 war geprägt von einem zunehmend unübersichtlichen Marktumfeld und Unsicherheiten in Vertrieb und Handel. Volatile Marktpreise beeinflussten unser Projektgeschäft, in dem die Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen im Fokus stand. Erfolgreiche Veränderungen erforderten neben einer hohen Prozessqualität auch effektive Schnittstellen zwischen Vertrieb und Handel.
 

Die außergewöhnlichen Marktpreisentwicklungen haben auch in den Portfolien der Energieversorger und Industriekunden zu erheblichen Verwerfungen geführt. Zuvor marktübliche Risikopositionen haben sich je nach Position zu Rekordverlusten oder Rekordgewinnen entwickelt. Gerade vor diesem Hintergrund lag der Fokus des Projektgeschäfts darauf, die Unternehmen bei der robusten Ausgestaltung ihrer Beschaffungsstrategien zu unterstützen, das Risikomanagement zu schärfen und Risikoaufschläge zu kalkulieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und finanzielle Risiken abzusichern. Die Optimierung von Prozessen, die Weiterentwicklung der IT-Systemlandschaft, die stärkere Verzahnung von Beschaffung und Vertrieb sowie die Schärfung der notwendigen Eigen- und Fremdleistungstiefe waren Ansatzpunkte unserer Beratung.

Die hohe Anzahl von Null- und Negativpreisstunden vor allem im Sommer sowie die jüngsten Knappheitspreise in der Dunkelflaute verdeutlichen die zunehmende Volatilität in den Strompreisen und den steigenden Bedarf an Flexibilität im Strommarkt. Großbatteriespeicher profitieren von dieser Volatilität und gewinnen im Zuge der Energiewende und der Netzstabilisierung zunehmend an Bedeutung. Wir bewerten weiterhin Großbatteriespeicheranlagen hinsichtlich ihres Erlöspotenzials in ihren vielfältigen Vermarktungskanälen.

Die Transformation des Vertriebs ging mit einem grundlegenden Umdenken und Organisationswandel einher. Zukünftig steht die Kundenzentrierung im Vordergrund, was eine umfassende Anpassung der Arbeitsweise und eine enge Steuerung entlang der gesamten Customer Journey erforderte. Dabei spielt die Prozessautomatisierung eine zentrale Rolle, um die Margenführerschaft zu sichern und eine kennzahlengesteuerte Portfoliooptimierung zu ermöglichen.

Ausblick 2025: Nachhaltigkeit, Flexibilität und Innovationskraft als Schlüssel zum Erfolg

Das Jahr 2024 hat uns auf die Herausforderungen des Marktes vorbereitet, die im kommenden Jahr weiter an Bedeutung gewinnen werden.

Die Energieversorger stehen vor großen Herausforderungen, die durch die dynamische Marktentwicklung und die steigende Nachfrage nach grünen Produkten noch verstärkt werden. Die Notwendigkeit der Dekarbonisierung und die Anpassung an veränderte Marktbedingungen erfordern einen kontinuierlichen Wandel auf allen Ebenen.

Langfristig gewinnen die Fragen der Dekarbonisierung des Beschaffungsportfolios im Energiehandel und die dafür erforderliche grüne Qualität der beschafften Energieträger rasant an Bedeutung. Um diesen neuen Anforderungen perspektivisch gerecht zu werden, gilt es bereits heute, sowohl das Risikomanagement als auch die eigene Aufstellung im Energiehandel zu hinterfragen und die Weichen zu stellen. Nur vor diesem Hintergrund kann die Energiebeschaffung ihrer Rolle als Enabler für alle Commodity-nahen Geschäftsmodelle auch weiterhin gerecht werden.

Aber auch die Einführung dynamischer Tarife stellt eine große Herausforderung dar, da sie eine grundlegende Transformation der Geschäftsprozesse sowie Investitionen in Technologie, Datenanalyse und Kommunikation erfordert.

Von besonderer Bedeutung ist die Anpassung des § 14a EnWG, der die Einführung flexibler Stromtarife ermöglicht. Diese gesetzliche Grundlage eröffnet neue Geschäftsmodelle, da sie es den Versorgern ermöglicht, Preismodelle zu entwickeln, die den Energieverbrauch besser an die Marktbedingungen anpassen.

Zu untersuchen gilt es außerdem, welche Rückwirkungen die Flexibilisierung der Stromnachfrage durch dynamische Tarife und zeitvariable Netzentgelte zukünftig auf die Volatilität im Strommarkt haben wird. Darüber hinaus wird die Frage an Bedeutung gewinnen, welchen kannibalisierenden Einfluss nachfrageseitige Flexibilitäten langfristig auf die Erlösmöglichkeiten von Großbatteriespeichern nehmen werden.

2025 wird Nachhaltigkeit, Flexibilität und Innovationskraft stärker denn je in den Fokus rücken. Diese Faktoren werden entscheidend sein, um sich im Wettbewerb zu behaupten und den Anforderungen eines zunehmend dekarbonisierten Energiemarkts gerecht zu werden. Mit unserem Expertenblick und praxisorientierten Lösungen begleiten wir unsere Kunden auf diesem spannenden Weg.

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